「おれは普通、社員の力を引き出す」

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先日、日経新聞にユニ・チャームの高原社長の記事が出ていました。

 

 

毎朝6時半に出社し、当たり前の事を淡々と進める。自分がぐいぐい引っ張る創業者であり、カリスマでもある父とは違った方法、社員の力を引き出す経営に特化しています。

 

一代で企業を築いた創業者の跡取り息子というのは、ほとんどの場合父親とは別の経営手法を採ります。同じ方法論では比較されやすく、また父親を越えることは出来ません。おのずと違う方法になるのでしょう。

 

俺は普通と断言する事事態、なかなか言える事ではありません。毎朝早く出社し、基本的な事を淡々とやる。周りは見てないようで見ています。地道な積み重ねが重要だなぁとこの記事を読んで再認識しました。

積み重ねしてるかなー。かいた恥ならいっぱい積み重なってるんですけど。気に入ったらポチっと御願いします→にほんブログ村 ベンチャーブログ ベンチャー社長へ
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